Transformo la gestión en estrategia y la estrategia en resultados sostenibles.
Soy Christie Walters Alvarez

Consultora y Mentora de Gestión Estratégica

Conocimiento • Cooperación • Competitividad

Acompaño a líderes y equipos directivos a rediseñar su estructura organizacional, alinear decisiones con dirección estratégica clara y construir ventajas competitivas sostenibles.

Con más de 24 años de experiencia en el sector privado y público, trabajo con organizaciones en crecimiento, entidades públicas y sin ánimo de lucro que necesitan rediseñar su estructura de gestión para competir con ventaja.

La transformación estratégica aplicada, las organizaciones la obtienen a través de 5 líneas de servicios profesionales:

  • TEOS Consultoría Estratégica

  • TEOS Mentoría Ejecutiva

  • TEOS Formación Corporativa

  • TEOS Productos Digitales

  • Diseño y Gestión de Eventos Académicos y Empresariales

Cada servicio está orientado a rediseñar estructura, fortalecer dirección y generar resultados sostenibles.

Más de 15 organizaciones han rediseñado su estructura estratégica, optimizado procesos y alineado sus objetivos con resultados medibles y sostenibles.

15+

24+

Años de Experiencia

Clientes Corporativos

Resultados estratégicos que hablan por si mismos

Organizaciones del sector público, privado y sin ánimo de lucro, así como colegas, dicen de las transformaciones acompañadas

"Expreso mi sincero agradecimiento por una asesoría impecable que fortaleció significativamente mis capacidades y me brindó herramientas estratégicas clave para la formulación y ejecución exitosa de proyectos."

Josselyn Bryan Arboleda. Biologa marina. Experta en conservación de ecosistemas marino-costero y turismo sostenible. Investigadora científica de la especie invasora pez león

"Desde la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina- Coralina- en la cual laboro desde hace 29 años he podido evidenciar los aportes de la profesional Christie Walters, destacándose en el manejo en procesos de planificación (planes de manejo, planes de acción institucional), sistemas de calidad (auditorias, acompañamiento en la implementación del sistema de calidad Seawave), organización de eventos de alto nivel (Biocaribe) que aportaron en el alcance de metas e indicadores institucionales."

Claudia Marcela Delgado. Coordinadora de Educación Ambiental y Participación Comunitaria de CORALINA

"Hemos trabajado juntos en diferentes procesos de planificación, gestión estratégica y proyectos de inversión en la Reserva de Biosfera Seaflower, en los cuales has destacado por tu pensamiento crítico, solución de problemas, innovación, resiliencia y trabajo en equipo, cumpliendo con la entrega de los resultados esperados."

Rixcie Newball Stephens. Master's Sustainable International Development

“He tenido la oportunidad de trabajar con Christie como colega y puedo destacar su alto nivel de profesionalismo y rigurosidad metodológica. Se distingue por su capacidad de planificación, su enfoque estructurado y su clara orientación a resultados. Maneja los proyectos con conocimiento y propiedad, cuida cada detalle y entrega productos altamente esmerados, coherentes y técnicamente sólidos. Su trabajo aporta organización, claridad y un valor agregado tangible en cada proceso.”

Guiselly Sarmiento Gutiérrez. Gestora de Proyectos e Innovación; y Consultora Empresarial y de Emprendimiento. GMENTORSCO

"Desde la coordinación del proyecto Fi wi Riif destacamos el proceso de capacitación en formulación de proyectos facilitado por Christie, que permitió a los participantes de la primera convocatoria de la Cuenta de Inversiones de Fi wi Riif transformar sus ideas iniciales en proyectos claros y viables. Gracias a su acompañamiento, la calidad de las propuestas presentadas en la convocatoria mejoró significativamente y los seleccionados hoy cuentan con herramientas sólidas para desarrollar y sostener sus iniciativas."
Magda Masquita McKeller. Coordinadora del Proyecto Fi Wi Riif de Fondo Acción

Cada proceso estratégico es único, pero el objetivo es el mismo: convertir gestión en dirección clara y resultados sostenibles

Método TEOS

Transformación Estrátegica Organizacional Sostenible

Un modelo de gestión que convierte la visión estratégica en estructura, ejecución y resultados sostenibles